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Ansätze und Arbeitsform-Modelle innerhalb von New Work

Willkommen zum Bullshitbingo* der Arbeitsverständnis-Ansätze des New Work: Work-Life-Balance, Work-Life-Blending und nun auch noch Work-Life-Romance. 

In einigen Unternehmen werden diese Begriffe munter durcheinander oder gleichgesetzt verwendet mangels Wissen oder Verständnis der Abstufungen. 

Doch was sind nun eigentlich die kleinen Nuancen und Unterschiede dieser Begrifflichkeiten? Was braucht es am Ende tatsächlich für “New Work als die Arbeit, die ein Mensch wirklich will”, wie der “Urvater” dieser Bewegung Frithjof Bergmann, ein Sozialphilosoph, New Work definierte. 

Die Grundhaltung “Wissensarbeit ist keine Fließbandarbeit”

Als Grundannahme liegt allen Ansätzen zugrunde, dass sich unsere Arbeitswelt gravierend verändert hat und weiter wird. Die ganz großen Entwicklungen sind bekannt und in aller Munde: Globalisierung, Digitalisierung, Automatisierung, neue Mobilität,...

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Was ist eigentlich dieses New Work? Trend oder ernstzunehmendes Thema?

Derzeit in aller Munde - dieses Thema “New Work - Neues Arbeiten”. Nur was ist das eigentlich wirklich? 

Noch heute wird New Work oft mit Tischtennisplatten oder Tischfußballkicker in Büros, den chilligen Lounge-artigen Büroeinrichtungen oder dem Feierabendbierchen als Muss gleich gesetzt.

Ist das denn schon New Work? 

Für mich ist das oft nur “Make up”, denn wenn du hinter die Fassade schaust, dann fehlen meiner Erfahrung nach häufig die für mich wesentlichen Elemente von New Work. 

Kernelemente von New Work 

Für mich sind diese folgende: 

  • Meaningful, Purposedriven Work
    Sinnstiftende Arbeit bzw. Sinn und Erfüllung in seiner Arbeit zu empfinden
  • Creative Economy
    Kreativwirtschaft vs. rationale Leistungsgesellschaft. Es braucht eine neue Definition und Messung von Leistung und Ergebnis, insbesondere unter Berücksichtigung...
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